簡報內容

一直以來都覺得話術是很不好的東西。似乎只要有好的話術，就可以把黑的變成白的，把白的轉成黑的，讓簡單事情變的政治複雜化來諂媚當權者，到最後喪失自我變的人不像人鬼不像鬼的（講到這裡就想到時代劇裡的壞太監）。但最近經歷一些跟別人作簡報的情況，我開始覺得適當的話術是好的。在不違背工程師歸本事實，數據說話的原則下，好的簡報話術可以增加工作的順暢度，或是可以找到更多的資源來幫助你面對要解決的問題。以下整理列出簡報對象及對應該有的簡報內容。

• 對同事：
• 目的：讓大家瞭解你在解決什麼問題，可以幫你看看方法有沒有錯誤或疏漏的，同時也說明這些技術未來還可以用在哪些地方。
• 簡報內容該有：動機、問題定義、方法原理、施作步驟、方法效能、未來規劃。
• 對小長官：
• 目的：讓他們知道你在作什麼，大方向有沒有錯誤，運氣好的話他們可以提供一些可應用在商業用途的想法。
• 簡報的內容該有：動機、問題定義、方法效能、情境展示、未來規劃。
• 對大長官：
• 目的：讓他們開心，然後不會出太多意見干擾你。
• 簡報的內容該有：動機、情境展示、商業效益。

規劃 20121221

過去會的東西的越來越不夠用，需要好好來規畫下一個十年要存哪些老本來吃

知識技能：

線性代數

教材：周志成的線性代數
時間：週一到週五 21:00~10:00 聽課，11:00~12:00 思考練習。
預計花費 3 個月（9 週以上，12 週以下）完成
預期效果：基本功增強。

機器學習

教材：影像，講義
時間：週六早上聽課及思考練習
預計花費 3 個月（10 週以上，12週以下）
預期效果：萬用瑞士刀

消息理論

教材：影像，講義
時間：週六下午聽課，晚上思考練習
預計花費 5 個月（16 週以上，20 週以下）
預期效果：增強基本功

實作展示：

JavaScript & HTML5

教材： JavaScript 程式設計與應用

時間：週一至週五 18:00~19:00
預計花費 3 個月

預期效果：成果展示不求人

R

教材：R for Beginners
時間：與日遽增（什麼東西？）
預期效果：未來 Matlab 的替代方案